보도에 따르면 Netflix는 처음으로 비즈니스를 차별화한 요소 중 하나인 폭주 모델에 집중하기 시작했습니다. 새로운 산업 분석 보고서 라고 주장 넷플릭스 CEO Reed Hastings는 마침내 Netflix Original 콘텐츠에 대한 폭식 시청 출시 모델을 포기하지 않았던 오랜 거부에서 벗어나기 시작했습니다. 새로운 출시 모델에 대해 구체적으로 제안된 것은 없지만 Puck News는 Hastings가 '필요하지도 않고 원하지도 않았기 때문에 폭식 모델을 피하는 것을 꺼려하는 것 같았습니다. 이제 나타납니다.'라고 말합니다.
Reed Hastings는 스트리밍 전쟁의 다음 단계와 관련하여 벽에 적힌 글을 읽고 있을지도 모릅니다. 넷플릭스가 2000년대 후반과 2010년대 초반에 우편 배달 DVD를 축소하고 스트리밍에 집중한 이후로 폭식 시청 모델이 콘텐츠를 소비하는 가장 효과적인 방법인지에 대한 논쟁이 있었습니다. 지난 몇 년 동안 스트리밍에서 TV와 영화의 성공을 측정하는 현대적인 표준은 규모와 지속 가능성 모두에서 소셜 미디어 버즈에서 비롯된 것 같습니다. Netflix의 binge-watch 모델은 전자를 달성하는 데 큰 어려움이 없습니다. 스트리밍 거물이 우려할 수 있는 것은 후자의 성과입니다.
Disney+, HBO Max 및 Prime Video와 같은 서비스가 오리지널 프로그래밍 TV의 주간 에피소드를 공개함으로써 대중 문화 시대정신을 어떻게 통제하고 있는지 점점 더 주목받고 있습니다. 마블, 스타워즈, 반지의 제왕, 왕좌의 게임 는 현재 TV 프로그램에서 모두 일류 브랜드이며 소셜 미디어가 이들에게 주는 주간 관심은 Netflix 폭식 릴리스보다 훨씬 높습니다. 물론 예외는 있지만(Netflix의 Squid Game의 세계적인 현상 참조), 순간을 포착하는 이러한 종류의 '이벤트 시리즈'를 제외하고 Netflix는 원래 프로그래밍 IP(The Witcher, The Sandman)를 많이 보았습니다. 폭음의 불가피한 '오늘은 여기, 내일은 사라진' 결과를 겪습니다.
기묘한 이야기는 이 순간의 가장 중추적인 예일 수 있습니다. 이 쇼는 전 세계적으로 큰 인기를 얻었으며, 작년에 Netflix는 기묘한 이야기 4와 오자크의 마지막 시즌을 각각 두 부분으로 나누었습니다. 각 쇼의 후반부 사이에 지속되는 버즈에는 확실히 눈에 띄는 차이가 있었습니다. 절벽 행거와 질문으로 인해 팬들이 계속 채팅하고 이론화했기 때문입니다. 많은 사람들은 또한 두 쇼가 너무 재미있어서 매주 하는 것이 좋았을 것이라고 말했습니다. 기묘한 것들 Netflix가 매주 그것을 공개하고 마지막 2개의 (VFX가 많은) 에피소드 전에 휴식을 취했다면 여름의 대부분을 쉽게 소유할 수 있었을 것입니다.
Netflix는 또한 다큐 시리즈와 리얼리티 및 토크쇼를 통해 모든 주간 에피소드를 공개합니다. 따라서 이미 출시 전략 변경에 대한 전례가 있습니다.
Netflix가 주간 에피소드 모델로 전환할 준비가 되었나요? 아니면 폭식할 수 있는 자유가 마음에 드셨나요?
